Mit dieser Dienstleitung wird ein "Business Process Reengineering" vorgenommen. "Auf der grünen Wiese" werden die Prozesse und Organisation komplett neu kreiert. Diese radikale Neuausrichtung wird oft mit einer Umstellung auf eine umfassende Prozessorientierung begleitet. Dadurch wird ein maximaler Nutzeneffekt ermöglicht.
Auftragsdefinition Der Inhalt, die Organisation und die Abwicklung des Vorhabens werden definiert. Das Vorgehen wird durch die Ziele und die Grundlagen des Prozessmanagements sowie die Projektmethodik gesteuert.
Soll-Varianten Verschiedene Lösungsvarianten werden entwickelt und verglichen sowie ein Favorit zur Lösungsempfehlung ausgewählt.
Soll-Konzeption Die Detailspezifikation sowie Umsetzung der empfohlenen Lösung wird konzipiert und ein Vorgehensplan ausgearbeitet.
Dokumentation&Publikation Es werden zielgruppenorientierte Prozessdarstellungen und -beschreibungen, sowie Checklisten oder Arbeitsanweisungen erstellt. Die erarbeiteten Dokumentationen werden den definierten Anspruchsgruppen via Papier bzw. elektronisch zur Verfügung gestellt.
Umsetzung&Einführung Um die neuen Anforderungen bzw. Prozesse optimal zu unterstützen ist die Evaluation entsprechender Anwendungssysteme durchzuführen. Die Aufbereitung, Inbetriebnahme sowie Schulung der künftigen Lösung wird konzipiert und ein Realisierungsplan ausgearbeitet. Die definierten Konzepte und Spezifikationen werden realisiert und in Betrieb genommen.
Unsere Dienstleistung wird durch unsere Kernkompetenzen Projektmanagement, Informationsmanagement und Change Management komplettiert.
