Change Management und Mitarbeitendenführung

Herausforderungen

Die Wirksamkeit von organisatorischen Regelungen hängt zu einem grossen Teil von ihrer kulturellen Verankerung ab. Diese manifestiert sich in einem gemeinsamen Verständnis und einer Akzeptanz der Lösung durch die Angehörigen der Institution. Gerade in Hochschulen ist diesem Aspekt eine grosse Bedeutung beizumessen. Als Expertenorganisationen mit flachen Hierarchien und einem ausgeprägten Mitspracherecht können Veränderungen nicht autoritär herbeigeführt oder erzwungen werden.

Das für Hochschulen typische Autonomieverständnis ist daher bei Vorgehensplanung zu berücksichtigen. In Alltagssituationen gilt es zudem, einen der Expertenorganisation entsprechenden Führungsstil an den Tag zu legen. Dies stellt hohe Ansprüche an die Führungspersonen, die in den wenigsten Fällen auf ihr Amt vorbereitet wurden und dieses oft auch nur für eine begrenzte Zeit als Primus inter Pares einnehmen.

Unsere Kompetenzen

Wir verfügen dank unserer Branchenfokussierung über eine grosse Erfahrung mit Veränderungsprojekten in Hochschulen. Unsere Fachleute sind sozialkompetent und mit den Herausforderungen an Führungskräfte in Hochschulen bestens vertraut. Unsere Methodik zielt neben der Erarbeitung von Konzepten immer auch auf die Verankerung von Lösungen auf den unterschiedlichen Ebenen der Institution ab. Unserer Erfahrung nach gelingt dies am besten dadurch, dass die vom Wandel betroffenen Personen durch gute Argumente überzeugt werden. Intelligente und innovative Lösungen sind die Voraussetzung dafür.

Unsere Beratungskompetenz umfasst:

  • Unterstützung von kulturellen Veränderungen im Zuge organisatorischer Änderungen

  • Entwicklung von Führungsgrundsätzen, Etablieren einer gemeinsamen Führungskultur

  • Coaching einzelner Führungskräfte zu  verschiedenen Aspekten des Change Managements und der Mitarbeitendenführung

  • Teilnahme an Führungsklausuren, Workshops zur Teambildung, Durchführen von Projekt-Reviews
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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